KONSEP & TANTANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
KONSEP DAN
TANTANGAN SDM
Pengertian
- Konsep & Tantangan MSDM yg terkait dg
TK, pengembangan, kompensasi, integrasi pemeliharaan & PHK dg SDM adalah untuk mencapai sasaran
perorangan, organisasi & masyarakat (Flippo, 1996).
- MSDM dapat diartikan sebagai kegiatan
perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan & penggunaan SDM
dlm upaya mencapai tujuan individual maupun organisasional
- KONSEP DAN TANTANGAN SDM
- Pandangan SDM pada masa lalu :
• SDM sebagai salah satu faktor produksi yg
dipacu
untuk
bekerja lebih produktif seperti mesin;
•
Bekerja sesuai dg spesialisasi yg telah
ditentukan;
•
Yang tidak produktif harus
diganti/dibuang;
•
Kondisi di atas memunculkan :
pengangguran, tidak adanya jaminan dlm bekerja, berkurangnya rasabangga terhadap
pekerjaan & tumbuhnya serikat pekerja.
• Gerakan human relation (pendekatanpatneralis),
Pandangan peran SDM dg kemajuan org era
sekarang :
•
SDM harus
dilindungi & disayangi, tidak hanya dianggap sbg faktor produksi belaka tapi juga sebagai
pemilik perusahaan;
•
Mulai disediakan berbagai fasilitas
pemenuhan
kebutuhan karyawan, seperti tempat ibadah,
tempat istirahat, jaminan kesehatan, kantin, perumahan dsb. sebagai bentuk
perhatian perusahaan terhadap tingkat kesejahteraan TK.
• Gerakan kontemporer (pendekatan sistem
sosial), Pandangan yg muncul
• Pencapaian tujuan org. tdk terlepas dari
kontribusi SDM;
• Munculnya teori hirarki kebutuhan dari
Abraham Maslow (1940-an) sebagai landasan motivasi individu menjadi pendorong adanya
pemikiran tentang perlunya memotivasi SDM dg melihat tingkat kebutuhan yg
dimilikinya;
• Adanya kecendrungan baru yg berdampak
positif terhdp perkembangan efektivitas org.:
a. Meningkatnya
kepentingan terhadap MSDM;
b. Adanya
perubahan arah pengawasan n kebijakan
secara sentral & pelaksanaan terdisentralisasi;
c. Meningkatnya
otomatisasi & pengembangan
sistm Informasi SDM;
d. Munculnya
program MSDM yg terintegrasi;
No comments :
Post a Comment
komentar: